雖然在過去的一年礦產類大宗商品價格下跌導致礦業公司作為收購目標的吸引力整體下降，但預計未來幾年全球礦業公司的并購交易還將繼續增多，并且中國企業將占到更大的份額。但他表示，以占有多數股權為特征的中國企業原有的并購模式正在發生變化。

    蘇啟元稱，替代原有模式的并購路徑包括單純收購少數股權、與被收購方簽署產量包銷合同或是達成涉及控股公司的多年期協議。蘇啟元表示，中國企業并購模式演變的例子包括武漢鋼鐵對加拿大礦業公司Consolidated Thompson的投資和河北鋼鐵對加拿大鐵礦石企業Alderon的投資，這兩項交易都涉及中國企業對上市公司少數股權的收購，并且都涉及單獨的對礦產項目權益的直接投資。

    Dealogic的數據顯示，今年迄今為止，中國企業收購境外礦業資產的交易達16宗，交易金額6.96億美元。從地區分布看，澳大利亞有9項交易，金額4.79億美元，印尼、加拿大和英國各有兩項交易，吉爾吉斯斯坦有一項交易。

    蘇啟元表示，雖然不清楚交易金額是否每年都會增加，但整體趨勢是向上的。他還指出，礦業并購交易去年因為全球經濟放緩有所降溫。對中國企業來說，礦業資產仍將占據海外收購的一大部分，蘇啟元還表示，像2009年中國五礦集團12億美元收購澳大利亞OZ Minerals那樣的大手筆交易的機會依然存在，但全盤買斷以外的收購模式將越來越多地被采用。

    此外，他還認為，收購目標也發生變化。三年前，鐵礦石和煤炭炙手可熱，現在銅和黃金成為熱門。蘇啟元稱，中國企業未來幾年還將繼續收購黃金資產，這一方面是因為黃金礦商的股價下跌提供了逢低買入的機會，另外也是考慮到經濟形勢不明朗，投資貴金屬和黃金礦產公司會比較安全。